FCM.- Coge tu bocata
y vente hoy jueves 31 a
las 22 horas a disfrutar al Cabañal en la calle de Escalante 317, local social
de la Hermandad
del Cristo del Perdón, y podrás participar de nuestro coloquio bajo el título:"EL
RESPETO A LA
OPINIÓN SEMANASANTERA AJENA ES LA CONDICIÓN NECESARIA
DEL DIÁLOGO AUTÉNTICO Y POR TANTO DE LA TOLERANCIA".Desde ese título
arrancará el encuentro cuando el que suscribe, ejercerá de arbitro una vez más.
Esta noche veteranía frente a juventud volverán a sacar sus onces de gala para
ofrecer todo el fútbol dialéctico semanasantero que llevan dentro, incluso desde Manises los jóvenes traen refuerzos que sumarán en el encuentro. Y parafraseando a mi amigo el reverendo Jose Luis Barrera, que lo felicito por sus 10 años entre nosotros, os recuerdo:
"No se
puede pensar impunemente: todo pensamiento influye en mí, me marca, tiene sus
consecuencias. Porque somos libres.
No se
puede hablar impunemente: tus pensamientos expuestos en la palabra se
transmiten para ser escuchados por otros.Porque somos libres.
No se
puede escribir impunemente: tus palabras escritas no se escriben para ti sólo:
tarde o temprano hasta la confesión íntima se llega a manifestar. Porque
somos libres.
Si
queremos ser libres en nuestros pensamientos, libres en nuestra palabra, libres
en nuestros escritos tenemos que estar dispuestos a afrontar la opinión
contraria de lo demás.
Por eso
cuando surge un mal juicio mental, unas palabras insultantes, un escrito
ofensivo, tenemos que saber apechugar y ser responsables de lo que hemos
comunicado. ¡No se puede tirar la piedra y esconder la mano, porque las
palabras no son blancas! La libertad en la palabra presupone responsabilidad
ante los demas."
Y voy a ilustrar esta columna con lo que publicamos tras el primer coloquio de hace dos años, concretamente el 7-2-2011 en nuestro blog.
Fue
una noche de contrastes, muy emotiva. Fueron muchas las anécdotas y las
vicisitudes de los años 80 y 90 que salieron a la palestra. Jovenes
cofrades también escucharon las opiniones divergentes y algún veterano o "dinosaurio" manifestó la discrepancia que él veía.
En definitiva, interesante coloquio,desde la libertad en el cual cada
uno dió su opinión, respetó la del otro, aunque no la compartiera.Sin
duda el momento más emotivo fue el Padre Nuestro que rezamos todos
juntos POR TODOS LOS
QUE GOZAN DE LA GLORIA DE DIOS PADRE Y SE DESVIVIERON EN LA JUNTA MAYOR
POR NUESTRA SEMANA SANTA MARINERA como colofón y que finalizó con un
sonoro aplauso.
Pero
como siempre, lo que allí se dijo queda para los asistentes al mismo, y
si quieres conocerlo acude al siguiente que convoquemos a través de
este BLOG.
Cuando
una persona realiza alguna actividad grupal el punto de referencia de
su esfuerzo, no lo sitúa únicamente en su propia capacidad para las
tareas, sino también en lo que pueden hacer y efectivamente hacen los
demás integrantes del grupo.
El
rendimiento real del grupo es el resultado conjunto del rendimiento
real menos las pérdidas ocasionadas por defectos del proceso.
El grupo puede ser vario pinto con gentes del Rosario
de los Angeles
de Cristo Redentor-San Rafael
o de Santa Maria del Mar
Es obvio que ciertas características de los miembros del grupo serán importantes para cierto tipo de tareas pero no para otras.
El aumento del tamaño del grupo, puede llevar a que al mismo tiempo aumenten los problemas de coordinación, problemas que encontraremos sobre todo en situaciones en las que sea necesario dividir tareas, responsabilidades, etc.
Cuando
los participantes son grupos reales, es decir, que tienen una identidad
de grupo, probablemente el nivel de motivación sea superior y por lo
tanto la ejecución también.
Uno que en su trabajo diario le toca aplicarlo sabe que los equipos de alto rendimiento se caracterizan por:Claridad de objetivos: definición adecuada de objetivos que permite la creación de metas comunes.
Flexibilidad de objetivos: ordenada planificación de los objetivos, con
vías para enfrentar cambios; por ejemplo, posibilidad de intercambio de
funciones, solucionar deserciones de algún miembro, etc.Distribución de responsabilidades: claridad y seguridad en las responsabilidades de cada miembro.Reconocimiento
y compromiso: se toman en cuenta las particularidades y circunstancias
de cada miembro a la hora de realizar eficazmente una tarea y se
reconocen y analizan las iniciativas de los miembros, poseyendo como
principio la colaboración.Correcto
equilibrio en los roles: el grupo establece y aplica mecanismos de
control del cumplimiento de las funciones individuales y evita la
sobrecarga de roles en algunos miembros del equipo.
Normas de control de emociones:evitar perder el tiempo en discusiones personales, y exigir la colaboración plena de todos.
evitar actitudes individuales competitivas
El lider debe dar ejemplo de conducta cooperativa.
Reconocer el deseo de cooperación de los demás.
Ser flexibles. no mantener posturas rigidas por afán de competición.
La reunión de grupo es un valioso recurso que sirve para aportar evidencias.
La
toma de decisiones exige la elección entre varias opciones o
alternativas y, por lo tanto, lleva consigo la posibilidad de
equivocarse.
La toma de
decisiones lleva consigo muchas veces consecuencias en personas y
equipos humanos que, al sentirse afectados, dan lugar a conflictos.
Es
importante y necesario seleccionar y analizar la técnica más adecuada
para su utilización por la persona o equipo de personas, sobre todo si
se van a realizar una o varias reuniones.
La
eficacia de una decisión tomada viene determinada no sólo por la
calidad de la misma, sino también por su oportunidad y adecuación al
tiempo en que se aplica.
Si la decisión es tomada por una única persona, su responsabilidad es más clara y se asume con más facilidad.
El consenso se
produce en la toma de decisiones cuando todas las personas que
intervienen asumen la decisión final como si fuese la suya propia.
¿Qué es un equipo?1. Un conjunto de miembros que se conocen y se reconocen entre sí
2. Que se apoyan unos en otros
3. Y tienen un objetivo común
Trabajo en equipo
Conseguir hacer algo (TAREA) de forma conjunta (COHESIÓN)• El equipo necesita un equilibrio entre Tarea y Cohesión
• El equilibrio es inestable, y se puede perder fácilmente
Gestión de la Confianza
Las tres acciones básicas referidas a la confianza son : Generar confianza, mantenerla y restaurarla (cuando se pierde)
La apertura es una de los elementos básicos para generar confianza. Una herramienta básica en este sentido es la ventana de Johari.
Cuando en una reunion queramos saber más cosas del que expone algo, fijémonos en:a. la posición del cuerpo
b. el movimiento de las manos
c. la expresión del rostro
d. La expresión de los ojos
e. La respiración correcta y adecuada
f. Los movimientos en general
Roles de equipo del Dr. Belbin
•Todos los miembros de un equipo desempeñan un rol: tendencia a comportarse, a relacionarse y a contribuir
• La adecuada distribución de los roles determina el desempeño del equipo
• La capacidad para desempeñar un determinado rol depende de:
• Inteligencia
• Extroversión/Introversión
• Ansiedad/Estabilidad
• Dominancia
“Conócete
a ti mismo; pero, sobre todo, conoce a los demás. El terreno en el que
ha de librarse la batalla diaria es el individuo humano. Nada se
consigue, aunque nos conozcamos bien, si no conocemos a los demás”
Noel Clarasó, escritor español 1899-1995
Competencias de liderazgo en tiempos de crisis
_ Comunicación
_ Claridad de visión y valores
_ Preocupación por las personas
_Ejemplaridad
_ Integridad
_ Capacidad profesional
_Coraje
_ Decisión
Y
muchos diréis a que viene todo esto, pues es muy facil, la mayoria en
nuestra vida diaria nos enfrentamos a situaciones grupales, toma de
decisiones, etc cada cual en nuestro ambito
Y
es bonito, que 4 o 5 veces al año paremos, cenemos con amigos y
hablemos un ratito de Semana Santa sin más, sin actas, sin farrogosas
asambleas, donde siempre habia alguien que estába buscando el pero o los tres pies al gato.
La
variedad está en la diversidad, pero desde el respeto a las opiniones
del otro, sin ser radical y pensar que o estás conmigo o contra mi, esa
es la esencia de la democracia y el que suscribe y su buen amigo Pascual
así pensamos, y hemos luchado desde distintos Consejos de Gobierno, con
diferentes ideas por lo mismo, NUESTRA SEMANA SANTA MARINERA y siempre
desde el cariño, nunca desde el rencor.
Y como dice MARA REDÓN, cofrade de la Coronación del Cabanyal al hablar de los pecados capitales,:”…
mi intención no es otra que llevarnos a todos al conocimiento de todas
aquellas acciones o vicios, que corrompen al hombre y que nos hacen
enfrentarnos al hermano, que nos hacen más miserables y peores
merecedores del Amor de Dios.Es curioso que en mi búsqueda de
documentación he hallado en LA SOBERBIA mayor información y opinión que
en ninguno de los otros pecados capitales.Como ya os comenté el otro
día, en la escala de San Gregorio Magno y en la obra de Dante, es la
Soberbia la que está más alta en el escalafón, de modo que me inclino a
pensar que es la más destructiva de todos los pecados capitales, y la
que más nos degrada como seres humanos…”
Con
lo cual el otro día, TODOS rezamos desde el corazón, y cada cual
expresó SU OPINION, pero sólo eso, pues ya sabéis que EOS es un punto de
ENCUENTRO Y OPINION SEMANASANTERA, para otras cosas, ya existen los
órganos semanasanteros adecuados y reglamentados.
Y es que los laicos sobre cualquier tema tenemos nuestra OPINION.
Y los curas también expresan la suya como hace en su blog Umbral de Zona, el reverendo Jose Luis Barrera cuando dice:"D.
Juan Carlos I, rey de las Españas, ha concedido el título de marqués a
Vicente del Bosque, Mario Vargas Llosa, Aurelio Menéndez…; deben tener
sus méritos sobre todo populares y de mucha actualidad. Me imagino que
para el seleccionador no estaría entre sus planes entrar en la
aristocracia. Al escritor peruano, por su porte y pedigrí, hasta le
puede sentar bien. Es muy literario ser marqués (como el Brandomín
valleinclanesco o el de Sade).
Es
algo patético este mundo "de altura" social que hay en nuestro país. A
mí me da todo esto mucha risa y sospecho que a la monarquía no le debe
dar mucho relumbrón. Que disfruten mucho con los canapés de los salones y
con su pan se lo coman".
En
fín desde el respeto cada cual tiene SU OPINION y nosotros sólo
fomentamos el encuentro de distintas opiniones semanasanteras SIN MAS y
cualquiera que quiera saber de que hemos hablado y quien sólo tiene que
acercarse a compartir NUESTROS INTERESANTES COLOQUIOS.
Y termino igual que he empezado, coge tu bocata
y vente hoy jueves 31 a
las 22 horas a disfrutar al Cabañal en la calle de Escalante 317, local social
de la Hermandad
del Cristo del Perdón, y podrás participar de nuestro coloquio bajo el título:"EL
RESPETO A LA
OPINIÓN SEMANASANTERA AJENA ES LA CONDICIÓN NECESARIA
DEL DIÁLOGO AUTÉNTICO Y POR TANTO DE LA TOLERANCIA".
No hay comentarios:
Publicar un comentario